ソフトウェア開発の現場にツールを導入してみたものの「役に立たない」ツールであると判断されて、利用されなくなったことはありませんか。本記事では、ツールを導入するためにおさえておくべきポイントと一番必要なツールについてご紹介します。

チームが顧客の本当のニーズに応えるには、ソフトウェアテストへのアプローチを見直す必要があるかもしれません。本記事では新しいアプローチの１つとしてチームの中に「会話」を取り入れ、互いに協力しながらチームが実現するべきビジョンを連携するメリットをご紹介します。

この記事はPeter G Walenによるゲスト投稿です。 チーム全体の品質 (Whole Team Quality) の概念が知られるようになってからというもの、この言葉が何を意味するかについて華々しいことを言う人たちはた...

メトリクスを計測することは、プロジェクトを管理するうえで重要なことですが、メトリクスの中にはプロジェクトの品質やメンバーの向上心を低下させるメトリクスもあります。本記事では、利用方法によってはチームの妨げになってしまうメトリクスをご紹介します。

アジャイルチームでは、スプリントバーンダウンチャート、リリースバーンアップチャート、チームベロシティの3つのメトリクスが使われます。本記事では、高品質なソフトウェアの開発のために、アジャイルチームがこれら3つのほかに計測するべきメトリクスをご紹介します。

アジャイルチームがチームとして動くなかでマネージャーの役割とは何でしょうか？マネージャはチームの問題を直接解決するのではなく、チームが問題を解決できるようにする必要があります。本記事では、とあるチームを例にマネージーがおこなうべきマネジメントの姿を紹介します。

テスト自動化の取り組みにおいてROIを獲得する最良の方法とは何でしょうか。それは、テスト自動化スクリプトによるチェックと人間によるテストを組合せることです。本記事では、チェックとテストの最適なバランスをご紹介します。

開発者、テスター、データベースエキスパートなど専門分野の異なるメンバー同士がともに作業をすることで得られるメリットとは何でしょうか。本記事では、モブプログラミングを例に分野を超えて共同で作業することのメリットについて紹介をします。