マネージメント

アジャイル

アジャイルチームが使うのをやめるべきメトリクス3つ

メトリクスを計測することは、プロジェクトを管理するうえで重要なことですが、メトリクスの中にはプロジェクトの品質やメンバーの向上心を低下させるメトリクスもあります。本記事では、利用方法によってはチームの妨げになってしまうメトリクスをご紹介します。
アジャイル

マネージャーの最も重要な仕事とは

アジャイルチームがチームとして動くなかでマネージャーの役割とは何でしょうか?マネージャはチームの問題を直接解決するのではなく、チームが問題を解決できるようにする必要があります。本記事では、とあるチームを例にマネージーがおこなうべきマネジメントの姿を紹介します。

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