TestRail Blog

アジャイル活動を行うチームにおいて、優秀なリーダーとはどのようなリーダーなのでしょうか。本記事では、アジャイルチームにおいてリーダーに求められる役割と期待される行動についてご紹介します。

ソフトウェア開発の現場にツールを導入してみたものの「役に立たない」ツールであると判断されて、利用されなくなったことはありませんか。本記事では、ツールを導入するためにおさえておくべきポイントと一番必要なツールについてご紹介します。

チームが顧客の本当のニーズに応えるには、ソフトウェアテストへのアプローチを見直す必要があるかもしれません。本記事では新しいアプローチの１つとしてチームの中に「会話」を取り入れ、互いに協力しながらチームが実現するべきビジョンを連携するメリットをご紹介します。

この記事はPeter G Walenによるゲスト投稿です。 チーム全体の品質 (Whole Team Quality) の概念が知られるようになってからというもの、この言葉が何を意味するかについて華々しいことを言う人たちはたくさんいます。こ...

メトリクスを計測することは、プロジェクトを管理するうえで重要なことですが、メトリクスの中にはプロジェクトの品質やメンバーの向上心を低下させるメトリクスもあります。本記事では、利用方法によってはチームの妨げになってしまうメトリクスをご紹介します。

アジャイルチームでは、スプリントバーンダウンチャート、リリースバーンアップチャート、チームベロシティの3つのメトリクスが使われます。本記事では、高品質なソフトウェアの開発のために、アジャイルチームがこれら3つのほかに計測するべきメトリクスをご紹介します。

アジャイルチームがチームとして動くなかでマネージャーの役割とは何でしょうか？マネージャはチームの問題を直接解決するのではなく、チームが問題を解決できるようにする必要があります。本記事では、とあるチームを例にマネージーがおこなうべきマネジメントの姿を紹介します。

テスト自動化の取り組みにおいてROIを獲得する最良の方法とは何でしょうか。それは、テスト自動化スクリプトによるチェックと人間によるテストを組合せることです。本記事では、チェックとテストの最適なバランスをご紹介します。

開発者、テスター、データベースエキスパートなど専門分野の異なるメンバー同士がともに作業をすることで得られるメリットとは何でしょうか。本記事では、モブプログラミングを例に分野を超えて共同で作業することのメリットについて紹介をします。

本記事ではテストのエビデンスや成果物を残すことの本当の目的について説明します。ー「これどうやってテストした？」この質問の裏側ではプロジェクトで何か重大な問題が発生しているかもしれません。数週間、数カ月前にどんなテストを実施したかを知るにはどうすればいいのでしょうか？

テスターは技術力を身に着けたテスターになるべきでしょうか？テスターとして今後のキャリアを重ねていく中で技術力を持つテスターとなることを一つの選択肢として考えてみませんか。本記事では、技術的なテスターとなることのメリットとなり方をご紹介します。

本記事では、イベント駆動型アプリケーションアーキテクチャをサポートするシステムのテスト設計、テストに必要なログの記録や分散トレーシングについて紹介します。

過去に開催した弊社主催のセミナーをオンデマンド配信としてご覧いただけます。プロジェクト管理とテスト管理におけるExcelからの脱却に向けてオススメの方法をご紹介します。