スクラムチームが次のスプリントを成功させるために、スプリントの計画ミーティングに向けて準備しておくべきこととは何でしょうか。本記事では、スプリントでスムーズな実装とスケジュール通りのデリバリーを行うために事前に準備をしておくべき 5 つの事項についてご紹介します。

アジャイル活動を行うチームにおいて、優秀なリーダーとはどのようなリーダーなのでしょうか。本記事では、アジャイルチームにおいてリーダーに求められる役割と期待される行動についてご紹介します。

この記事はPeter G Walenによるゲスト投稿です。 チーム全体の品質 (Whole Team Quality) の概念が知られるようになってからというもの、この言葉が何を意味するかについて華々しいことを言う人たちはた...

メトリクスを計測することは、プロジェクトを管理するうえで重要なことですが、メトリクスの中にはプロジェクトの品質やメンバーの向上心を低下させるメトリクスもあります。本記事では、利用方法によってはチームの妨げになってしまうメトリクスをご紹介します。

アジャイルチームでは、スプリントバーンダウンチャート、リリースバーンアップチャート、チームベロシティの3つのメトリクスが使われます。本記事では、高品質なソフトウェアの開発のために、アジャイルチームがこれら3つのほかに計測するべきメトリクスをご紹介します。

アジャイルチームがチームとして動くなかでマネージャーの役割とは何でしょうか？マネージャはチームの問題を直接解決するのではなく、チームが問題を解決できるようにする必要があります。本記事では、とあるチームを例にマネージーがおこなうべきマネジメントの姿を紹介します。

開発者、テスター、データベースエキスパートなど専門分野の異なるメンバー同士がともに作業をすることで得られるメリットとは何でしょうか。本記事では、モブプログラミングを例に分野を超えて共同で作業することのメリットについて紹介をします。

あなたのチームではバグやタスク、リクエストなど膨大な量のデータを、何年にもわたって抱え込んでいませんか？本記事では本当に必要なことにフォーカスするためにデータを見直す方法を紹介します。

アジャイルを実践するための手段として使われる、スクラム、かんばん、スクラムバンそれぞれの違いをご紹介します。

テストの実施後に、次のテストに向けて振り返り、テスト活動の改善をはかることは重要なことです。この記事ではあるプロジェクトのテスト活動の見直しと新しいアプローチについてご紹介します。