アジャイル

アジャイル開発におけるテスト計画のベストプラクティスを解説。テストスコープの定義、優先順位付け、テンプレート活用、カバレッジ管理のポイントとともに、TestRailによるテスト計画、実行、トレーサビリティ、レポート作成の効率化手法を紹介します。

アジャイルQAプロセスは、アジャイルフレームワークの中で開発されたソフトウェアが望ましい品質基準を満たすことを保証するための一連のプラクティスと方法論です。本記事では迅速で継続的なリリースを実現するために欠かせないQAプロセスの最適化方法や、チーム間の効果的なコミュニケーション手法、テスト自動化の導入メリットについて具体的な事例を交えて紹介しています。

Hannah Son著 要件が頻繁に変更され、開発ペースが速いアジャイルでは、レグレッションテストは特に重要です。しかし、適切に行わなければ、レグレッションテストはアジャイルチームに課題をもたらし、デリバリーのスピードを鈍らせたり、リリース...

アジャイル開発において受け入れ基準は非常に重要です。明確な受け入れ基準を定義することは開発チームとステークホルダーが機能や要件について共通の認識を持ち、品質を確保し、プロジェクトの成功に役立ちます。この記事では受け入れ基準の重要性や効果的な作成方法、具体例、注意すべきポイントを説明します。

継続的テストは、アジャイル開発やDevOpsのプラクティスにおいて不可欠な要素であり品質の確保やリリースプロセスの効率化を実現します。本記事ではDevOpsにおける継続的テストの導入のメリットやベストプラクティス、自動化戦略の確立に向けたツールの選定に役立つ情報をご紹介します。

QAテストや開発チームのプロセスがどれほど効果的かを知るためにQAメトリクスの計測は効果的です。本記事では、ソフトウェア品質の継続的な改善を可能にする、価値あるデータを提供するQAメトリクスの上位5つをご紹介します。

効率的な製品デリバリーを実現するためにDevOpsを採り入れる開発現場が増えています。DevOpsおけるQAチームの役割とは一体どのようなものでしょうか。本記事では、DevOpsの実現とQAの統合のために気を付けるべきことをご紹介します。

テスト活動を開発プロセスのより早い段階に移そうという考えである「シフトレフト」にはどんなメリットがあるのでしょうか。本記事では、「シフトレフト」を開発プロジェクトに取り入れるメリットと取り入れるためにやるべきことをご紹介します。

アジャイル開発においてテストは各スプリントの終盤に行われるという特性上、通常のウォーターフォール型の開発と比較してより一層効率的にテストする必要があります。本記事では、チーム全体でテスト作業を行うことのメリットとその考え方、進め方について紹介します。

アジャイル開発やDevOps、セキュリティ脆弱性検証などでよく「シフトレフト（Shift-Left）」という用語を目にします。そこで、今回はシフトレフトがいつ・誰によって言われ始めたのかを調べてみました。

ソフトウェアをテストするうえで、見つけたバグを適切にレポートすることはテスターの重要な役割の一つです。本記事では、より良いバグレポートを書くために必要な4つのアプローチをご紹介します。

スクラムチームが次のスプリントを成功させるために、スプリントの計画ミーティングに向けて準備しておくべきこととは何でしょうか。本記事では、スプリントでスムーズな実装とスケジュール通りのデリバリーを行うために事前に準備をしておくべき 5 つの事項についてご紹介します。

アジャイル活動を行うチームにおいて、優秀なリーダーとはどのようなリーダーなのでしょうか。本記事では、アジャイルチームにおいてリーダーに求められる役割と期待される行動についてご紹介します。

この記事はPeter G Walenによるゲスト投稿です。 チーム全体の品質 (Whole Team Quality) の概念が知られるようになってからというもの、この言葉が何を意味するかについて華々しいことを言う人たちはたくさんいます。こ...

メトリクスを計測することは、プロジェクトを管理するうえで重要なことですが、メトリクスの中にはプロジェクトの品質やメンバーの向上心を低下させるメトリクスもあります。本記事では、利用方法によってはチームの妨げになってしまうメトリクスをご紹介します。

アジャイルチームでは、スプリントバーンダウンチャート、リリースバーンアップチャート、チームベロシティの3つのメトリクスが使われます。本記事では、高品質なソフトウェアの開発のために、アジャイルチームがこれら3つのほかに計測するべきメトリクスをご紹介します。

アジャイルチームがチームとして動くなかでマネージャーの役割とは何でしょうか？マネージャはチームの問題を直接解決するのではなく、チームが問題を解決できるようにする必要があります。本記事では、とあるチームを例にマネージーがおこなうべきマネジメントの姿を紹介します。

開発者、テスター、データベースエキスパートなど専門分野の異なるメンバー同士がともに作業をすることで得られるメリットとは何でしょうか。本記事では、モブプログラミングを例に分野を超えて共同で作業することのメリットについて紹介をします。